為做好“安全生產(chǎn)月”政策宣貫，落實(shí)上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的部署，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，貫徹好《山東省安全生產(chǎn)工作任務(wù)分工》，嚴(yán)密防范和有效遏制各類生產(chǎn)安全事故的發(fā)生，6月11日至12日，由集團(tuán)公司董事長、總經(jīng)理于光富帶領(lǐng)安全、環(huán)保、生產(chǎn)、技術(shù)、安全督查室等分管領(lǐng)導(dǎo)及部門負(fù)責(zé)人分成兩大組，分別對各分廠進(jìn)行了全覆蓋、拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)綜合大檢查。
董事長、總經(jīng)理于光富帶隊(duì)大檢查
嚴(yán)格制度 深入貫徹安全生產(chǎn)法
本次檢查主要通過查閱資料、現(xiàn)場檢查和座談等方式，對照安全生產(chǎn)的各項(xiàng)要求，對各單位轄區(qū)內(nèi)的安全生產(chǎn)運(yùn)行管理情況和安全隱患進(jìn)行了排查。檢查組圍繞安全生產(chǎn)責(zé)任制落實(shí)情況、安全生產(chǎn)法律法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行情況、作業(yè)現(xiàn)場安全管理、監(jiān)督檢查情況、生產(chǎn)設(shè)備設(shè)施的完好狀況及日常管理維護(hù)、保養(yǎng)情況等方面開展全面檢查。
運(yùn)輸公司車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控檢查
資料組查閱資料
董事長、總經(jīng)理于光富對本次大檢查活動(dòng)進(jìn)行了整體點(diǎn)評，指出本次大檢查從前期籌備開始就提前做好了檢查方案，方案中對兩大組的分工安排比較全面，檢查過程中檢查人員的工作也比較細(xì)致，未留死角和盲區(qū)，實(shí)現(xiàn)了上半年安全大檢查的目標(biāo)任務(wù)，使得公司廣大職工增強(qiáng)了安全紅線意識和底線意識，為避免各類安全事故起到了防微杜漸的作用。同時(shí)，提出各分廠的車間衛(wèi)生環(huán)境、宣傳欄、黑板報(bào)等管理工作相較之前有了較大提升。
拍攝車間一角
檢查活動(dòng)結(jié)束后，檢查組將對檢查發(fā)現(xiàn)的各類安全隱患問題針對各單位開出安全隱患整改清單，并督促各單位負(fù)責(zé)人抓好隱患整改落實(shí)，確保本次安全大檢查活動(dòng)達(dá)到成效。
運(yùn)輸公司車輛實(shí)時(shí)監(jiān)控檢
查
董事長、總經(jīng)理于光富帶隊(duì)
大檢查
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